黃山市 科創(chuàng)板掛牌申報(bào)費(fèi)用是怎樣的？申報(bào)流程包括哪些？申報(bào)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)政策是有哪些？黃山市 科創(chuàng)板申報(bào)材料普遍問題以下將為大家展開，有需要咨詢申報(bào)掛牌、上市的企業(yè)單位請(qǐng)?zhí)崆白龊脺?zhǔn)備！ 需要咨詢申報(bào)的企業(yè)單位 可以免費(fèi)咨詢小編為你在線解答指導(dǎo)！

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黃山市科創(chuàng)板掛牌申報(bào)費(fèi)用

具體費(fèi)用部分需要根據(jù)企業(yè)的目前情況來進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，有需要的可以免費(fèi)小編為您分析規(guī)劃。

黃山市科創(chuàng)板掛牌申報(bào)流程

發(fā)行人向上交所提交上市申請(qǐng)文件

受理（5個(gè)工作日內(nèi)）/ 補(bǔ)正（不超過30個(gè)工作日）

報(bào)送保薦工作底稿和驗(yàn)證版招股說明書電子版本

受理后10個(gè)工作日內(nèi)

首輪審核問詢

受理之日起20個(gè)工作日內(nèi)

問詢回復(fù)或多輪問詢

出具審核報(bào)告

上市委員會(huì)審核

出具同意審核意見或終止審核

向證監(jiān)會(huì)報(bào)送審核意見

證監(jiān)會(huì)同意注冊(cè)或者不予注冊(cè)（20個(gè)工作日內(nèi)）

黃山市科創(chuàng)板掛牌申報(bào)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)

四板掛牌獎(jiǎng)補(bǔ)最高40萬元。其中：經(jīng)規(guī)范性股改后在安徽省股權(quán)托管交易中心成長(zhǎng)板掛牌的，一次性獎(jiǎng)補(bǔ) 40萬元。在安徽省股權(quán)托管交易中心科技創(chuàng)新板、農(nóng)業(yè)板、文旅板、中醫(yī)藥板、專精特新板等非成長(zhǎng)板掛牌的，一次性獎(jiǎng)補(bǔ)5萬元。對(duì)納稅地為市內(nèi)各區(qū)縣的企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)：按市本級(jí)企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的 50%執(zhí)行。掛牌企業(yè)引進(jìn)私募股權(quán)投資或通過新三板及安徽省股權(quán)交易托管中心等場(chǎng)外市場(chǎng)掛牌交易，由市級(jí)財(cái)政按首次股權(quán)融資額的1%給予獎(jiǎng)勵(lì)，單個(gè)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)金額不超過 70萬元。

科創(chuàng)板申報(bào)材料普遍問題

日前，科創(chuàng)板第二期保代培訓(xùn)也緊鑼密鼓地進(jìn)行著，上證報(bào)獲悉，此次培訓(xùn)會(huì)除了介紹科創(chuàng)板股票發(fā)行上市審核問答內(nèi)容，還指出了目前審核中發(fā)現(xiàn)的問題。這其中包括了審核中發(fā)現(xiàn)的，招股說明書中普遍存在的十大問題，以及文件格式和文件完備性等方面的問題

招股說明書中十大普遍問題

目前審核發(fā)現(xiàn)招股說明書存在的十個(gè)普遍問題：

第一，是否符合科創(chuàng)板定位。

招股說明書、發(fā)行人的自我審慎評(píng)估文件和保薦機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)分析意見，存在夸大的問題。

例如某公司招股書披露，該公司是國(guó)內(nèi)知名的工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)及智能裝備集成商，可提供各種智能化、柔性化工作站和生產(chǎn)線的整體解決方案，提供交鑰匙工程。

從上述介紹來看，公司的業(yè)務(wù)是高大上的工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)，但截至2018年 12月31日，公司主要固定資產(chǎn)的凈值僅 6135 萬元，而其中89%來自房屋建筑物，用于生產(chǎn)的全公司的機(jī)器設(shè)備的凈值僅有387 萬元。

另有某公司，招股書披露，2016年至2018 年，公司研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入的比例分別為4.78%、4.32% 和 3.07%。這樣的研發(fā)投入明顯與科創(chuàng)板企業(yè)要求的技術(shù)含量有所差距。

第二，信息披露重要性水平的判斷。

這次招股書按照注冊(cè)制的要求，結(jié)合其他板塊提出了一系列新的要求，要求發(fā)行人結(jié)合自身特點(diǎn)披露重要性水平的確定標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

但有的時(shí)候一些招股書未披露與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息相關(guān)的重大事項(xiàng)重要性水平的判斷標(biāo)準(zhǔn)。有的在重大合同部分沒有論述為什么確定為重大合同。

第三，發(fā)行人重要子公司的披露。

根據(jù)準(zhǔn)則的第13條，重要的子公司應(yīng)參照招股書的準(zhǔn)則規(guī)定來披露相關(guān)信息，目前很多申報(bào)文件都直接略過了。

第四，發(fā)行人行業(yè)地位的披露。

未全面、客觀地披露發(fā)行人的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，存在不客觀的問題。一些公司優(yōu)勢(shì)寫了很多，但劣勢(shì)寫得很少。

上證報(bào)查閱招股書發(fā)現(xiàn)，某家公司在描述競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)時(shí)，提出了技術(shù)原創(chuàng)性、前瞻性、有高技術(shù)壁壘等十大優(yōu)勢(shì)，但分析公司劣勢(shì)時(shí)僅談及公司規(guī)模偏小、缺乏有效的間接融資手段兩點(diǎn)較寬泛的劣勢(shì)。

第五，會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的披露。

在招股書中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息和管理能力討論章節(jié)，公司普遍大量披露了會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)，但是都是按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則抄下來，基本上沒有任何特色。

第六，核心技術(shù)人員的認(rèn)定。

在已有的企業(yè)里面，核心技術(shù)人員的認(rèn)定普遍存在是少認(rèn)定或者認(rèn)定時(shí)沒有充分說明理由的情況。

第七，風(fēng)險(xiǎn)因素披露。

風(fēng)險(xiǎn)因素的披露缺乏針對(duì)性，對(duì)發(fā)行人自身的特有風(fēng)險(xiǎn)披露得很少,對(duì)共有的風(fēng)險(xiǎn)披露得多。

上證報(bào)查閱招股書發(fā)現(xiàn)，某公司招股書中總結(jié)了四點(diǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，包括宏觀經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)影響的風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、汽車行業(yè)景氣度下降風(fēng)險(xiǎn)以及客戶集中度較高的風(fēng)險(xiǎn)，其中三條都是行業(yè)共有風(fēng)險(xiǎn)，僅有第四條是發(fā)行人自身存在的風(fēng)險(xiǎn)。

有的公司在披露技術(shù)人員流失風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，花大筆墨描述了公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)：“經(jīng)過數(shù)年的人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司擁有一支超過250 人的技術(shù)隊(duì)伍……多年的項(xiàng)目歷練使得公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)……”

在用近200字盛贊了本公司的技術(shù)隊(duì)伍之后，具體論述風(fēng)險(xiǎn)時(shí)僅以“如果公司的技術(shù)人員出現(xiàn)大量流失，將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利的影響?！狈悍簬н^。

第八，股份購回的承諾。

部分招股書里控股股東和發(fā)行人沒有按照要求做出欺詐發(fā)行時(shí)購回的承諾。

第九，招股書披露時(shí)使用廣告語言或不客觀、夸大的語言。

有的甚至沒有說明發(fā)行人的產(chǎn)品是什么，服務(wù)是什么。

例如某公司這樣描述它的主營(yíng)業(yè)務(wù)，“發(fā)行人是一家依靠自主研發(fā)技術(shù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)處理分析的公司，主要利用全球大數(shù)據(jù)資源和大數(shù)據(jù)處理分析技術(shù)為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供海外營(yíng)銷服務(wù)，具體包括搜索展示類服務(wù)和效果類服務(wù)。公司將客戶資料及商品信息通過技術(shù)手段推送到全球媒體，向全球用戶進(jìn)行展示和推廣?！?/span>

而在該公司2016年在新三板市場(chǎng)發(fā)布的半年報(bào)中，其對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的描述則沒有“大數(shù)據(jù)”、“自主研發(fā)”等科技感十足的大詞。這份半年報(bào)以一個(gè)簡(jiǎn)練的短語概括自己的定位：獨(dú)立第三方移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司。

第十，具體到招股書第75條，管理層應(yīng)該以管理層的視角把經(jīng)營(yíng)成果的邏輯展現(xiàn)出來。在進(jìn)行資產(chǎn)分析、盈利能力分析、現(xiàn)金流分析之前，應(yīng)該用管理層視角結(jié)合業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)模式把經(jīng)營(yíng)成果的邏輯做出分析。

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