六安市兩化融合貫標認證共5個等級，分為A級、2A級、3A級，4A、5A級，其中安徽省對 評估等級在3A、4A、5A級的企業(yè)，一次獎補50萬、100萬、150萬，獎勵資金是很可觀的，下面就來看看六安市兩化融合貫標是如何認證申報的。

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六安市兩化融合貫標A級、2A級、3A級、4A級、5A級認證條件

Ⅰ、A級（規(guī)范級）能力建設要求，包括但不限于：

1、按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規(guī)范有效開展職能驅(qū)動型的能力打造過程管理；

2、開展了規(guī)范級能力建設，支持和優(yōu)化相關業(yè)務范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，但尚未有效建成支持主營業(yè)務范圍內(nèi)關鍵業(yè)務數(shù)字化和柔性化運行的新型能力。

注：職能驅(qū)動是指按照確定的組織分工和崗位職能職責標準化開展各項活動。

(一)、規(guī)范級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞規(guī)范級能力建設、運行和優(yōu)化，規(guī)范有效開展策劃、實施與運行、評測、改進等活動，并形成職能驅(qū)動型的過程管理機制，包括但不限于：

1、規(guī)范有效開展可持續(xù)競爭優(yōu)勢分析，識別確定擬打造的規(guī)范級能力（體系），并完成職能驅(qū)動型過程管控機制、系統(tǒng)性解決方案、管理體系等的策劃；

2、按照規(guī)范級能力建設、運行和優(yōu)化需求、建立并執(zhí)行職能驅(qū)動型支持條件建設制度，建立并執(zhí)行職能驅(qū)動型的實施與運行過程管理要求，明確相關方的溝通，協(xié)調(diào)機制和手段等，實現(xiàn)過程管控機制、系統(tǒng)性解決方案和管理體系之間的協(xié)調(diào)互動；

3、采取診斷對標，監(jiān)視與測量、內(nèi)部審核、管理評審、考核等方式，對新型能力建設過程和結(jié)果進行跟蹤、分析和評測；

4、建立職能驅(qū)動型的持續(xù)改進機制，按照形成的規(guī)定處理實際或潛在的不符合，并采取糾正措施或預防措施，持續(xù)開展改進活動。

（二）、規(guī)范級-要素維建設要求

組織應圍繞規(guī)范級能力建設、運行和優(yōu)化，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，規(guī)范開展數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術應用、流程優(yōu)化和職能職責調(diào)整等活動，包括但不限于：

1、開展規(guī)范級能力所對應職能范圍數(shù)據(jù)的采集和分析利用；

2、規(guī)范開展信息（數(shù)字）技術應用，對設備設施進行必要的自動化、數(shù)字化改造升級，部署必要的信息技術（IT）軟硬件；

3、對規(guī)范級能力所涉及的業(yè)務流程、職能職責進行必要的梳理、規(guī)范、調(diào)整和優(yōu)化。

（三）、規(guī)范級-管理維建設要求

組織應圍繞規(guī)范級能力建設、運行和優(yōu)化，建立職能驅(qū)動型管理方式，包括但不限于：

1、明確數(shù)據(jù)、技術、流程和組織等四要素協(xié)同優(yōu)化的程序和方法；

2、最高管理者、管理者代表等組織決策層能夠準確理解職能驅(qū)動型兩化融合管理體系，相關人員職能化的職責和權限得到合理劃分和規(guī)定；

3、采用與規(guī)范級能力匹配的組織結(jié)構設置機制、建立職能型組織結(jié)構；

4、采用職能驅(qū)動的管理方式、主要根據(jù)規(guī)范性崗位職能分工開展各項業(yè)務活動。

Ⅱ、AA級（場景級）能力建設要求：

在達到或高于規(guī)范級能力建設要求的基礎上，場景級能力還應滿足以下建設要求，包括但不限于：

1、面向主營業(yè)務范圍內(nèi)關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)，建成支持關鍵業(yè)務資源配置效率提升、關鍵業(yè)務活動數(shù)字化、場景化和柔性化運行的場景級能力；

2、開展了技術使能型的能力打造過程管理；

3、主要達成關鍵業(yè)務效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預期價值效益目標。

注：技術使能是指通過基于各類技術融合應用形成的專業(yè)技能賦能各項活動專業(yè)化和柔性化開展。

（一）、場景級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞場景級能力建設、運行和優(yōu)化，規(guī)范有序開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成技術使能型的過程管控機制。

（二）、場景級-要素維建設要求

組織應圍繞場景級能力，基于工具級數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)主營業(yè)務范圍內(nèi)關鍵業(yè)務數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術應用、流程優(yōu)化和職能職責調(diào)整等，支持關鍵業(yè)務數(shù)字化、場景化和柔性化運行。

（三）、場景級-管理維建設要求

組織應建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成技術使能型管理模式，有效支撐場景級能力的建設、運行和優(yōu)化。

Ⅲ、AAA級（領域級）能力建設要求

在達到或高于場景級能力建設基礎上，領域級還應滿足以下建設要求，包括但不限于：

1、面向組織（企業(yè)）主營業(yè)務領域，建成支持主營業(yè)務領域內(nèi)資源全局優(yōu)化配置，以及主營業(yè)務集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行的領域級能力；

2、開展了知識驅(qū)動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態(tài)優(yōu)化；

3、實現(xiàn)組織整體業(yè)務成本降低、效率提升、質(zhì)量提高等預期價值效益目標，并有效拓展延伸業(yè)務。

注：知識驅(qū)動是指通過構建主營業(yè)務領域?qū)I(yè)知識模型及其數(shù)字化、網(wǎng)絡化應用賦能各項活動智能化開展。

（一）領域級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞領域級能力建設、運行和優(yōu)化，有效開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成知識驅(qū)動型的過程管控機制，實現(xiàn)對能力建設和運行關鍵過程的量化跟蹤和動態(tài)優(yōu)化。

（二）、領域級-要素維建設要求

組織應圍繞領域級能力，基于組織（企業(yè)）級數(shù)字化和傳感網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成和共享利用，技術集成融合應用、流程貫通與優(yōu)化重構和職能職責協(xié)同調(diào)整等，支持跨部門、跨業(yè)務環(huán)節(jié)的業(yè)務集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行。

（三）、領域級-管理維建設要求

組織應建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成知識驅(qū)動型管理模式，有效支撐領域級能力的建設、運行和優(yōu)化。

Ⅳ、AAAA級（平臺級）能力建設要求

在達到或高于領域級能級建設要求基礎上，平臺級能力建設要求包括但不限于：

1、面向組織全員、全要素和全過程，建成支持組織（企業(yè)）以及組織（企業(yè)）之間資源動態(tài)配置，以及主營業(yè)務網(wǎng)絡化協(xié)同和社會化協(xié)作的平臺級能力；

2、能夠按需開展數(shù)據(jù)驅(qū)動型的能力打造過程管理；

3、實現(xiàn)供應鏈/產(chǎn)業(yè)鏈整體成本降低、效率提升、產(chǎn)品/服務創(chuàng)新、用戶連接與賦能等價值效益目標，有條件的組織（企業(yè)）培育發(fā)展平臺級數(shù)字業(yè)務、開辟業(yè)務平臺化價值創(chuàng)造新空間。

（一）平臺級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞新型能力建設、運行和優(yōu)化，按需開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成數(shù)據(jù)驅(qū)動型的過程管控機制，實現(xiàn)對能力建設和運行全過程量化跟蹤和動態(tài)優(yōu)化。

（二）平臺級-要素維建設要求

組織應圍繞平臺級能力，基于平臺級數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)覆蓋組織（企業(yè)）全局以及組織（企業(yè)）之間主要業(yè)務流程的數(shù)據(jù)在線交換和動態(tài)集成共享、技術綜合集成和融合創(chuàng)新、業(yè)務端到端流程動態(tài)優(yōu)化、職能職責動態(tài)調(diào)整等、支持核心能力模塊化封裝、共享應用和平臺級業(yè)務模式創(chuàng)新。

（三）平臺級-管理維建設要求

組織應建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理模式，有效支撐平臺級能力的建設、運行和優(yōu)化。

Ⅴ、AAAAA級（生態(tài)級）能力建設要求

在達到或高于平臺級能級建設要求基礎上，生態(tài)級能力建設要求包括但不限于：

1、面向跨組織（企業(yè)）、生態(tài)合作伙伴、用戶等的生態(tài)圈，建成支持智能驅(qū)動的生態(tài)資源按需精準配置，以及生態(tài)合作伙伴間業(yè)務智能化、集群化、生態(tài)化發(fā)展、實現(xiàn)價值開放共創(chuàng)的生態(tài)級能力；

2、能夠自組織開展智能驅(qū)動型的能力打造過程管理；

3、全面實現(xiàn)生態(tài)圈用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能、數(shù)字業(yè)務培育、綠色可持續(xù)發(fā)展等價值效益目標。

注：智能驅(qū)動是指構建基于自學習、自優(yōu)化認知模型的智能感知、智能分析、智能決策和智能運行體系，以人工智能賦能各項活動按需自主開展。

（一）生態(tài)級-過程維建設要求

組織應按照GB/T23001-2017的要求，圍繞生態(tài)級能力建設、運行和優(yōu)化，自組織開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成智能驅(qū)動型的過程管控機制，實現(xiàn)對能力建設和運行全過程認知跟蹤和自學習優(yōu)化。

（二）生態(tài)級-要素維建設要求

組織應圍繞生態(tài)級能力，基于生態(tài)級數(shù)字化和泛在物聯(lián)網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)生態(tài)合作伙伴間數(shù)據(jù)按需互通和跨界共享、技術社會化開發(fā)和按需應用、跨組織（企業(yè)）的端到端流程自組織、職能職責按需調(diào)整和自學習優(yōu)化，支持培育壯大數(shù)字新業(yè)務。

（三）生態(tài)級-管理維建設要求

組織應建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成智能驅(qū)動型的價值生態(tài)共創(chuàng)管理模式，有效支撐生態(tài)級能力的建設、運行和優(yōu)化。

六安市兩化融合貫標常見問題：

1、獲得兩化融合管理體系證書需要時間？

答：視企業(yè)現(xiàn)狀而一般在6-8個月。

2、企業(yè)具備什么樣的條件可以申報？  

答：信息化、工業(yè)化基礎良好。

3、行業(yè)特色

答：有信息化、工業(yè)化項目支撐，公司高層比較重視

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