當(dāng)企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段，或者準(zhǔn)備開展一項(xiàng)新的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，總會(huì)面臨各種各樣的問題，被大量繁雜的工作所困擾。這個(gè)時(shí)候，企業(yè)就需要一份完備的商業(yè)計(jì)劃書。撰寫商業(yè)計(jì)劃書是為了獲得投資人的投資，那么投資人會(huì)關(guān)注哪些問題呢？下面就來了解合肥市商業(yè)計(jì)劃書撰寫流程和投資人關(guān)注的問題。合肥市想要撰寫商業(yè)計(jì)劃書的，可以撰寫小編了解，合肥本地撰寫公司，可直接上門溝通。

合肥市商業(yè)計(jì)劃書免費(fèi)咨詢：19855108130（手機(jī)/微信）

一、合肥市商業(yè)計(jì)劃書撰寫流程

1、溝通。溝通是商業(yè)計(jì)劃書制作的第一道工序，也是為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)，商業(yè)計(jì)劃書的制作者需要和項(xiàng)目創(chuàng)始人進(jìn)行充分詳細(xì)的溝通，要清晰地知道項(xiàng)目創(chuàng)始人想要干什么？為什么要這樣做？他是如何看待自己項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的，他是如何看待市場(chǎng)當(dāng)前已有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的？他是準(zhǔn)備如何推廣自己項(xiàng)目的？

我們甚至?xí)柕剑?xiàng)目創(chuàng)始人喜歡什么顏色，喜歡什么樣的文案風(fēng)格，因?yàn)橹挥星宄刂懒诉@些，才有可能制作出符合項(xiàng)目創(chuàng)始人初衷的商業(yè)計(jì)劃書，如果在這一步出現(xiàn)了問題，在沒有搞清楚創(chuàng)始人到底想要什么之前，就去盲目的制作商業(yè)計(jì)劃書，那么再辛苦的勞動(dòng)也可能變成無用功。只是浪費(fèi)時(shí)間而已。

2、博覽。在初步了解了創(chuàng)始人的基本想法之后，還需要?jiǎng)?chuàng)始人提供盡可能詳盡的已有資料，相關(guān)資料清單我們?cè)谇耙黄恼轮兄v過。這些拿到手的基礎(chǔ)資料只是商業(yè)計(jì)劃書制作的 “食材”，僅僅依靠這些“食材”是不夠的，還要去查閱大量的相關(guān)行業(yè)背景資料、政策背景資料、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)等資料，這個(gè)過程會(huì)涉及到專業(yè)領(lǐng)域研究報(bào)告文獻(xiàn)、行業(yè)研究報(bào)告、相關(guān)新聞報(bào)道、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究等資料。只有全面深入地了解行業(yè)的狀況，才有可能給商業(yè)計(jì)劃書的制作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、深思。原始材料的收集、整理和閱讀，是為了項(xiàng)目制作之前的思考做準(zhǔn)備的，在這個(gè)階段我們主要會(huì)考慮以下幾個(gè)問題，該如何完善創(chuàng)始人的項(xiàng)目？該如何展現(xiàn)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)？該如何讓項(xiàng)目的形成可行完整的商業(yè)閉環(huán)？該用什么樣的表現(xiàn)形式來展現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目？

4、定位。思考的結(jié)果就是對(duì)項(xiàng)目的整體定位，這個(gè)定位是項(xiàng)目本身商業(yè)模式的定位、是企業(yè)文化的定位，是未來市場(chǎng)營(yíng)銷模式的基本定位、是項(xiàng)目市場(chǎng)渠道拓展的定位、是資本運(yùn)作路徑的定位。

5、框架。有了定位之后，就要考慮如何在十幾頁(yè)的 PPT當(dāng)中，把這些重點(diǎn)有序、簡(jiǎn)練地展現(xiàn)出來，商業(yè)計(jì)劃書一般不宜太長(zhǎng)，投資人基本上沒有充分的時(shí)間和足夠的耐心去看一個(gè)長(zhǎng)篇大論的東西。那就要求建立一個(gè)清晰、簡(jiǎn)潔的敘述框架，重點(diǎn)突出，也就是所謂的綱張目舉，用清晰的環(huán)環(huán)相扣的思維，去把商業(yè)計(jì)劃書的目錄框架完成。

6、商業(yè)計(jì)劃書的寫作就像蓋房子一樣，有了基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)，有了清晰的目錄，剩下的就是逐步地填充，完成內(nèi)部的裝修，在每一個(gè)分章節(jié)的撰寫當(dāng)中，同樣要貫徹簡(jiǎn)練、清晰的基本撰寫原則。

7、精煉，我們看過不少商業(yè)計(jì)劃書，很多商業(yè)計(jì)劃書文字過多，一頁(yè) ppt上基本都是滿滿的文字，這些商業(yè)計(jì)劃書其實(shí)有些做得很認(rèn)真，論述也很詳細(xì)，但是面對(duì)密密麻麻的文字，你很難想象投資人能夠在短時(shí)間內(nèi)看到你要表達(dá)的重點(diǎn)。所以對(duì)于每一部分的論述，無論是文字還是圖表，都要突出重點(diǎn)，讓人一眼就看到重點(diǎn)。要讓重點(diǎn)一目了然。

8、美化，這一步很容易理解，但是也不簡(jiǎn)單，商業(yè)計(jì)劃書不是簡(jiǎn)單地套用模板，你制作的文案文字、色彩、元素，風(fēng)格，要和你做的項(xiàng)目吻合，這里不僅會(huì)文字功力，還會(huì)涉及到 PPT的制作技巧以及圖片的處理技巧。簡(jiǎn)單地說，要做一個(gè)看起來好看，但是又不是金玉其外敗絮其中的文案，這個(gè)美化的過程是個(gè)畫龍點(diǎn)睛的過程。

9、打磨，這是個(gè)細(xì)致的工作，一份商業(yè)文案做完，要做后的收尾工作，包括圖片、文字字體、字號(hào)、顏色的統(tǒng)一的分類、文字圖片的對(duì)齊，表格間距布局整理等等瑣碎的事情，細(xì)節(jié)決定成敗、這里的每一點(diǎn)認(rèn)真，都會(huì)讓別人看到你的誠(chéng)意，所以這也是個(gè)不容忽視的環(huán)節(jié)。

10、完工，這個(gè)容易理解，辛苦了這么久，可以完工休息了。但是一般我們還會(huì)把做好的文案做成適合展示的電子版和實(shí)體版，這個(gè)過程其實(shí)又涉及印刷等問題。

二、投資人會(huì)關(guān)注哪些問題？

1）驗(yàn)明正身，你到底是誰？

2）你要做什么？你的產(chǎn)品或服務(wù)到底有什么價(jià)值；

3）你為什么要做這件事情？

4）這件事情為什么重要？

5）怎么做？你是不是有執(zhí)行能力和成功的把握。

6）為什么你能做這件事情（技術(shù)、團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售、競(jìng)爭(zhēng)、里程碑）

7）公司的股權(quán)架構(gòu)是什么樣的？

公司注冊(cè)在哪里？注冊(cè)在海外還是國(guó)內(nèi)？有哪些分公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司？投資人的錢從哪里注入？公司的架構(gòu)關(guān)系到股東利益是如何體現(xiàn)的？

你的公司是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，你有那些部門？你的COO，銷售副總、技術(shù)總監(jiān)們是否分工明確，各就各位？還是你既是董事長(zhǎng)、又兼任 CEO、CFO、系統(tǒng)構(gòu)架師、人事總監(jiān) ...... 集大權(quán)于一身的封建領(lǐng)主？

8）你自己在項(xiàng)目中投入了多少？

這么宏大的愿景，那么你自己投入了多少自己的鈔票呢？如果你一分錢都沒有投入，VC 們通常會(huì)非常懷疑你自己對(duì)這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的信心和創(chuàng)業(yè)態(tài)度；

不要怕丟臉，如果你告訴他你自己投入了僅有的幾塊錢積蓄但是已經(jīng)把事業(yè)做得像模像樣，他絕對(duì)不會(huì)嫌你寒磣，而是會(huì)把你當(dāng)成英雄。會(huì)放心的把大把大把的錢交給你去打理。

9）什么時(shí)候公司賬上開始有收入進(jìn)來？什么時(shí)候公司達(dá)到盈虧持平？

當(dāng)然，持平并不是最終目的，公司收支打平了，我就有信心給你更多的錢去擴(kuò)大規(guī)模、去進(jìn)一步發(fā)展；創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白，無論你創(chuàng)立什么樣的公司，賬面收支持平越早越好；

一個(gè)公司開始有收入了，說明公司的產(chǎn)品有市場(chǎng)價(jià)值；一個(gè)公司盈虧持平，說明它是有盈利潛力的；只有具有盈利能力的公司，才是正真有價(jià)值的公司。

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