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股權(quán)設(shè)計咨詢!宣城市股權(quán)設(shè)計方案規(guī)劃咨詢、4種股權(quán)結(jié)構(gòu)避坑

作者: 編輯: 來源: 發(fā)布日期: 2023.07.14

進行股權(quán)設(shè)計,可以更好的形成股權(quán)結(jié)構(gòu);優(yōu)化公司的組織機構(gòu)和經(jīng)營管理水平;明確各股東的權(quán)利和責(zé)任;可以吸引更多的投資;擴大公司的規(guī)模;提高公司的綜合實力和競爭能力。小編現(xiàn)將幾種不良的股權(quán)結(jié)構(gòu)總結(jié)如下:
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(臥濤科技:高新技術(shù)企業(yè)、科技成果評價、知識產(chǎn)權(quán)代理(軟著、專利、版權(quán)、商標(biāo))、軟件開發(fā)、商業(yè)計劃書、工商注冊、財稅規(guī)劃、可行性研究報告、體系認證、股權(quán)設(shè)計等)
公司股權(quán)結(jié)構(gòu)需要注意的地方
1.持股比例過于平均化
所謂持股比例過于平均,是指公司各股東持股比例相同或相近,沒有大小股東之分,其他小股東或者其他小股東的股權(quán)比例極低的情況。比如,公司兩個股東,各50%股權(quán);或者三個股東30%等。

2.夫妻股東
夫妻公司經(jīng)營管理活動不規(guī)范,“公”、“私”不分,財產(chǎn)混同,存在法人人格被否定的法律風(fēng)險。一旦經(jīng)營失敗,對家庭生活的影響很嚴重。感情和事業(yè)不分,一旦夫妻感情出現(xiàn)危機,隨之帶來的是股權(quán)爭奪戰(zhàn)、公司控制權(quán)爭奪戰(zhàn)。

3.股權(quán)過分集中
  在一股獨大、一股獨霸的情況下,董事會、監(jiān)事會和股東會形同虛設(shè),“內(nèi)部人控制”問題嚴重,企業(yè)無法擺脫“一言堂”和家長式管理模式。

4.干股、送股、股權(quán)激勵引糾紛
有些公司在設(shè)立時采取干股、送股或者股權(quán)激勵的方式留住人才,但設(shè)置不是很規(guī)范,干股是不是有效,送股還是股權(quán)轉(zhuǎn)讓,什么時候是股東這些問題都容易產(chǎn)生分歧。
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