合肥市兩化融合貫標現(xiàn)在分級了，有1A 、2A、3A、4A 、5A這5個級別，每個級別的要求不一樣，企業(yè)申報成功，合肥市部分區(qū)縣有 5萬-50萬的補助。下面會詳細講解合肥市兩化融合貫標補助政策和每個級別的申報條件。  

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合肥市兩化融合貫標補助政策

1、蜀山區(qū)

對當年新評定的省、市級兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)，分別給予 10 萬元、 5 萬元一次性補助。

2、肥東縣

對當年新評定的國家級、省級、市級兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)，在上級補助的基礎(chǔ)上，分別再給予50萬元、 30萬元、10萬元補助。對新認定的市級制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合示范企業(yè)，給予10 萬元補助。

3、肥西縣

對當年新評定的國家級、省級、市級兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)，分別給予20萬元、 10萬元、5萬元一次性補助。

4、廬江縣

對新通過國家信息化和工業(yè)化融合（兩化融合）管理體系標準評定的企業(yè)，給予 20 萬元一次性 補助。

5、巢湖市

對新通過國家級兩化融合管理體系認證的企業(yè)，給予企業(yè)30萬元一次性補助；

6、巢湖經(jīng)開區(qū)

對新通過國家級兩化融合標準認證的企業(yè)，給予一次性20萬元 補助。

 

二、合肥市兩化融合貫標A級、2A級、3A級、4A級、5A級申報條件

Ⅰ、A級（規(guī)范級）能力建設(shè)要求，包括但不限于：

1、按照GB/T23001-2017 的要求建立了兩化融合管理體系，能夠規(guī)范有效開展職能驅(qū)動型的能力打造過程管理；

2、開展了規(guī)范級能力建設(shè)，支持和優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，但尚未有效建成支持主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化和柔性化運行的新型能力。

注：職能驅(qū)動是指按照確定的組織分工和崗位職能職責標準化開展各項活動。

(一)、規(guī)范級 -過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞規(guī)范級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，規(guī)范有效開展策劃、實施與運行、評測、改進等活動，并形成職能驅(qū)動型的過程管理機制，包括但不限于：

1、規(guī)范有效開展可持續(xù)競爭優(yōu)勢分析，識別確定擬打造的規(guī)范級能力（體系），并完成職能驅(qū)動型過程管控機制、系統(tǒng)性解決方案、管理體系等的策劃；

2、按照規(guī)范級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化需求、建立并執(zhí)行職能驅(qū)動型支持條件建設(shè)制度，建立并執(zhí)行職能驅(qū)動型的實施與運行過程管理要求，明確相關(guān)方的溝通，協(xié)調(diào)機制和手段等，實現(xiàn)過程管控機制、系統(tǒng)性解決方案和管理體系之間的協(xié)調(diào)互動；

3、采取診斷對標，監(jiān)視與測量、內(nèi)部審核、管理評審、考核等方式，對新型能力建設(shè)過程和結(jié)果進行跟蹤、分析和評測；

4、建立職能驅(qū)動型的持續(xù)改進機制，按照形成的規(guī)定處理實際或潛在的不符合，并采取糾正措施或預防措施，持續(xù)開展改進活動。

（二）、規(guī)范級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞規(guī)范級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，規(guī)范開展數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責調(diào)整等活動，包括但不限于：

1、開展規(guī)范級能力所對應(yīng)職能范圍數(shù)據(jù)的采集和分析利用；

2、規(guī)范開展信息（數(shù)字）技術(shù)應(yīng)用，對設(shè)備設(shè)施進行必要的自動化、數(shù)字化改造升級，部署必要的信息技術(shù)（IT ）軟硬件；

3、對規(guī)范級能力所涉及的業(yè)務(wù)流程、職能職責進行必要的梳理、規(guī)范、調(diào)整和優(yōu)化。

（三）、規(guī)范級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞規(guī)范級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，建立職能驅(qū)動型管理方式，包括但不限于：

1、明確數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素協(xié)同優(yōu)化的程序和方法；

2、最高管理者、管理者代表等組織決策層能夠準確理解職能驅(qū)動型兩化融合管理體系，相關(guān)人員職能化的職責和權(quán)限得到合理劃分和規(guī)定；

3、采用與規(guī)范級能力匹配的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置機制、建立職能型組織結(jié)構(gòu)；

4、采用職能驅(qū)動的管理方式、主要根據(jù)規(guī)范性崗位職能分工開展各項業(yè)務(wù)活動。

 

Ⅱ、AA級（場景級）能力建設(shè)要求：

在達到或高于規(guī)范級能力建設(shè)要求的基礎(chǔ)上，場景級能力還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求，包括但不限于：

1、面向主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，建成支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)資源配置效率提升、關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動數(shù)字化、場景化和柔性化運行的場景級能力；

2、開展了技術(shù)使能型的能力打造過程管理；

3、主要達成關(guān)鍵業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預期價值效益目標。

注：技術(shù)使能是指通過基于各類技術(shù)融合應(yīng)用形成的專業(yè)技能賦能各項活動專業(yè)化和柔性化開展。

（一）、場景級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞場景級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，規(guī)范有序開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成技術(shù)使能型的過程管控機制。

（二）、場景級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞場景級能力，基于工具級數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責調(diào)整等，支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化、場景化和柔性化運行。

（三）、場景級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成技術(shù)使能型管理模式，有效支撐場景級能力的建設(shè)、運行和優(yōu)化。

 

Ⅲ、AAA 級（領(lǐng)域級）能力建設(shè)要求

在達到或高于場景級能力建設(shè)基礎(chǔ)上，領(lǐng)域級還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求，包括但不限于：

1、面向組織（企業(yè)）主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建成支持主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)資源全局優(yōu)化配置，以及主營業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行的領(lǐng)域級能力；

2、開展了知識驅(qū)動型的能力打造過程管理，且支持過程管理動態(tài)優(yōu)化；

3、實現(xiàn)組織整體業(yè)務(wù)成本降低、效率提升、質(zhì)量提高等預期價值效益目標，并有效拓展延伸業(yè)務(wù)。

注：知識驅(qū)動是指通過構(gòu)建主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識模型及其數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用賦能各項活動智能化開展。

（一）領(lǐng)域級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞領(lǐng)域級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，有效開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成知識驅(qū)動型的過程管控機制，實現(xiàn)對能力建設(shè)和運行關(guān)鍵過程的量化跟蹤和動態(tài)優(yōu)化。

（二）、領(lǐng)域級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞領(lǐng)域級能力，基于組織（企業(yè)）級數(shù)字化和傳感網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成和共享利用，技術(shù)集成融合應(yīng)用、流程貫通與優(yōu)化重構(gòu)和職能職責協(xié)同調(diào)整等，支持跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運行。

（三）、領(lǐng)域級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成知識驅(qū)動型管理模式，有效支撐領(lǐng)域級能力的建設(shè)、運行和優(yōu)化。

 

Ⅳ、AAAA 級（平臺級）能力建設(shè)要求

在達到或高于領(lǐng)域級能級建設(shè)要求基礎(chǔ)上，平臺級能力建設(shè)要求包括但不限于：

1、面向組織全員、全要素和全過程，建成支持組織（企業(yè)）以及組織（企業(yè)）之間資源動態(tài)配置，以及主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和社會化協(xié)作的平臺級能力；

2、能夠按需開展數(shù)據(jù)驅(qū)動型的能力打造過程管理；

3、實現(xiàn)供應(yīng)鏈/ 產(chǎn)業(yè)鏈整體成本降低、效率提升、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、用戶連接與賦能等價值效益目標，有條件的組織（企業(yè)）培育發(fā)展平臺級數(shù)字業(yè)務(wù)、開辟業(yè)務(wù)平臺化價值創(chuàng)造新空間。

（一）平臺級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞新型能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，按需開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成數(shù)據(jù)驅(qū)動型的過程管控機制，實現(xiàn)對能力建設(shè)和運行全過程量化跟蹤和動態(tài)優(yōu)化。

（二）平臺級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞平臺級能力，基于平臺級數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)覆蓋組織（企業(yè)）全局以及組織（企業(yè)）之間主要業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)在線交換和動態(tài)集成共享、技術(shù)綜合集成和融合創(chuàng)新、業(yè)務(wù)端到端流程動態(tài)優(yōu)化、職能職責動態(tài)調(diào)整等、支持核心能力模塊化封裝、共享應(yīng)用和平臺級業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

（三）平臺級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理模式，有效支撐平臺級能力的建設(shè)、運行和優(yōu)化。

 

Ⅴ、AAAAA 級（生態(tài)級）能力建設(shè)要求

在達到或高于平臺級能級建設(shè)要求基礎(chǔ)上，生態(tài)級能力建設(shè)要求包括但不限于：

1、面向跨組織（企業(yè)）、生態(tài)合作伙伴、用戶等的生態(tài)圈，建成支持智能驅(qū)動的生態(tài)資源按需精準配置，以及生態(tài)合作伙伴間業(yè)務(wù)智能化、集群化、生態(tài)化發(fā)展、實現(xiàn)價值開放共創(chuàng)的生態(tài)級能力；

2、能夠自組織開展智能驅(qū)動型的能力打造過程管理；

3、全面實現(xiàn)生態(tài)圈用戶/ 生態(tài)合作伙伴連接與賦能、數(shù)字業(yè)務(wù)培育、綠色可持續(xù)發(fā)展等價值效益目標。

注：智能驅(qū)動是指構(gòu)建基于自學習、自優(yōu)化認知模型的智能感知、智能分析、智能決策和智能運行體系，以人工智能賦能各項活動按需自主開展。

（一）生態(tài)級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求，圍繞生態(tài)級能力建設(shè)、運行和優(yōu)化，自組織開展策劃、支持、實施與運行、評測、改進等活動，并形成智能驅(qū)動型的過程管控機制，實現(xiàn)對能力建設(shè)和運行全過程認知跟蹤和自學習優(yōu)化。

（二）生態(tài)級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞生態(tài)級能力，基于生態(tài)級數(shù)字化和泛在物聯(lián)網(wǎng)，形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實現(xiàn)生態(tài)合作伙伴間數(shù)據(jù)按需互通和跨界共享、技術(shù)社會化開發(fā)和按需應(yīng)用、跨組織（企業(yè)）的端到端流程自組織、職能職責按需調(diào)整和自學習優(yōu)化，支持培育壯大數(shù)字新業(yè)務(wù)。

（三）生態(tài)級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機制、管理方式、組織文化等的治理體系，形成智能驅(qū)動型的價值生態(tài)共創(chuàng)管理模式，有效支撐生態(tài)級能力的建設(shè)、運行和優(yōu)化。

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