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黃山市兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼和A級到5A級申請條件

作者: 編輯: 來源: 發(fā)布日期: 2022.04.07

從2022年開始,黃山市兩化融合貫標(biāo)分為A級、2A級、3A級,4A級、5A級,申請成功,黃山市各區(qū)縣給予10萬到20萬的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。小編整理了黃山市、徽州區(qū)、黟縣、歙縣、休寧縣、祁門縣的兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼,以及A級到5A級申請條件,有想要申請的,可以直接咨詢小編了解。

 

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一、黃山市各區(qū)縣兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼

1、黃山市兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼

對新認(rèn)定的國家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目企業(yè)、國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合試點(diǎn)示范項(xiàng)目企業(yè)、國家制造業(yè)雙創(chuàng)平臺試點(diǎn)示范項(xiàng)目企業(yè)分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬元;對當(dāng)年通過國家信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評定企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。

 

2、徽州區(qū)兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼

獎(jiǎng)勵(lì)通過國家兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評定企業(yè)10萬元。分別獎(jiǎng)勵(lì)國家、省制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合試點(diǎn)示范項(xiàng)目企業(yè)10萬元、5萬元。

 

3、黟縣兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼

對當(dāng)年通過國家信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評定企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;

 

4、休寧縣兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼

對新認(rèn)定的國家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目企業(yè)、國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目企業(yè)、國家制造業(yè)雙創(chuàng)平臺試點(diǎn)示范項(xiàng)目企業(yè)分別獎(jiǎng)勵(lì)20萬元;對當(dāng)年通過國家信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)20萬元;

 

5、歙縣兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼

對新認(rèn)定的國家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目企業(yè)、國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點(diǎn)示范項(xiàng)目企業(yè)、國家制造業(yè)雙創(chuàng)平臺試點(diǎn)示范項(xiàng)目企業(yè)分別獎(jiǎng)勵(lì)30萬元;對當(dāng)年通過國家信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。

 

6、祁門縣兩化融合貫標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼

支持企業(yè)兩化融合。對企業(yè)當(dāng)年投入使用的信息化綜合管理系統(tǒng)項(xiàng)目,總投資20萬元以上的,按實(shí)際購買軟件、設(shè)備投資額的10%予以補(bǔ)助,單個(gè)項(xiàng)目最高不超過20萬元。

 

二、黃山市兩化融合貫標(biāo)A級、2A級、3A級、4A級、5A級申請條件

Ⅰ、A級(規(guī)范級)能力建設(shè)要求,包括但不限于:

1、按照GB/T23001-2017的要求建立了兩化融合管理體系,能夠規(guī)范有效開展職能驅(qū)動型的能力打造過程管理;

2、開展了規(guī)范級能力建設(shè),支持和優(yōu)化相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,但尚未有效建成支持主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化和柔性化運(yùn)行的新型能力。

注:職能驅(qū)動是指按照確定的組織分工和崗位職能職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化開展各項(xiàng)活動。

(一)、規(guī)范級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求,圍繞規(guī)范級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化,規(guī)范有效開展策劃、實(shí)施與運(yùn)行、評測、改進(jìn)等活動,并形成職能驅(qū)動型的過程管理機(jī)制,包括但不限于:

1、規(guī)范有效開展可持續(xù)競爭優(yōu)勢分析,識別確定擬打造的規(guī)范級能力(體系),并完成職能驅(qū)動型過程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案、管理體系等的策劃;

2、按照規(guī)范級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化需求、建立并執(zhí)行職能驅(qū)動型支持條件建設(shè)制度,建立并執(zhí)行職能驅(qū)動型的實(shí)施與運(yùn)行過程管理要求,明確相關(guān)方的溝通,協(xié)調(diào)機(jī)制和手段等,實(shí)現(xiàn)過程管控機(jī)制、系統(tǒng)性解決方案和管理體系之間的協(xié)調(diào)互動;

3、采取診斷對標(biāo),監(jiān)視與測量、內(nèi)部審核、管理評審、考核等方式,對新型能力建設(shè)過程和結(jié)果進(jìn)行跟蹤、分析和評測;

4、建立職能驅(qū)動型的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,按照形成的規(guī)定處理實(shí)際或潛在的不符合,并采取糾正措施或預(yù)防措施,持續(xù)開展改進(jìn)活動。

(二)、規(guī)范級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞規(guī)范級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化,形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案,規(guī)范開展數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等活動,包括但不限于:

1、開展規(guī)范級能力所對應(yīng)職能范圍數(shù)據(jù)的采集和分析利用;

2、規(guī)范開展信息(數(shù)字)技術(shù)應(yīng)用,對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的自動化、數(shù)字化改造升級,部署必要的信息技術(shù)(IT)軟硬件;

3、對規(guī)范級能力所涉及的業(yè)務(wù)流程、職能職責(zé)進(jìn)行必要的梳理、規(guī)范、調(diào)整和優(yōu)化。

(三)、規(guī)范級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞規(guī)范級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化,建立職能驅(qū)動型管理方式,包括但不限于:

1、明確數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素協(xié)同優(yōu)化的程序和方法;

2、最高管理者、管理者代表等組織決策層能夠準(zhǔn)確理解職能驅(qū)動型兩化融合管理體系,相關(guān)人員職能化的職責(zé)和權(quán)限得到合理劃分和規(guī)定;

3、采用與規(guī)范級能力匹配的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置機(jī)制、建立職能型組織結(jié)構(gòu);

4、采用職能驅(qū)動的管理方式、主要根據(jù)規(guī)范性崗位職能分工開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動。

 

Ⅱ、AA級(場景級)能力建設(shè)要求:

在達(dá)到或高于規(guī)范級能力建設(shè)要求的基礎(chǔ)上,場景級能力還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求,包括但不限于:

1、面向主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),建成支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)資源配置效率提升、關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動數(shù)字化、場景化和柔性化運(yùn)行的場景級能力;

2、開展了技術(shù)使能型的能力打造過程管理;

3、主要達(dá)成關(guān)鍵業(yè)務(wù)效率提升、成本降低、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo)。

注:技術(shù)使能是指通過基于各類技術(shù)融合應(yīng)用形成的專業(yè)技能賦能各項(xiàng)活動專業(yè)化和柔性化開展。

(一)、場景級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求,圍繞場景級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化,規(guī)范有序開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評測、改進(jìn)等活動,并形成技術(shù)使能型的過程管控機(jī)制。

(二)、場景級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞場景級能力,基于工具級數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案,有效實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)開發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等,支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)字化、場景化和柔性化運(yùn)行。

(三)、場景級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系,形成技術(shù)使能型管理模式,有效支撐場景級能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

 

Ⅲ、AAA級(領(lǐng)域級)能力建設(shè)要求

在達(dá)到或高于場景級能力建設(shè)基礎(chǔ)上,領(lǐng)域級還應(yīng)滿足以下建設(shè)要求,包括但不限于:

1、面向組織(企業(yè))主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域,建成支持主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)資源全局優(yōu)化配置,以及主營業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行的領(lǐng)域級能力;

2、開展了知識驅(qū)動型的能力打造過程管理,且支持過程管理動態(tài)優(yōu)化;

3、實(shí)現(xiàn)組織整體業(yè)務(wù)成本降低、效率提升、質(zhì)量提高等預(yù)期價(jià)值效益目標(biāo),并有效拓展延伸業(yè)務(wù)。

注:知識驅(qū)動是指通過構(gòu)建主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識模型及其數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用賦能各項(xiàng)活動智能化開展。

(一)領(lǐng)域級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求,圍繞領(lǐng)域級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化,有效開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評測、改進(jìn)等活動,并形成知識驅(qū)動型的過程管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對能力建設(shè)和運(yùn)行關(guān)鍵過程的量化跟蹤和動態(tài)優(yōu)化。

(二)、領(lǐng)域級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞領(lǐng)域級能力,基于組織(企業(yè))級數(shù)字化和傳感網(wǎng),形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案,有效實(shí)現(xiàn)跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集成和共享利用,技術(shù)集成融合應(yīng)用、流程貫通與優(yōu)化重構(gòu)和職能職責(zé)協(xié)同調(diào)整等,支持跨部門、跨業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)集成融合、動態(tài)協(xié)同和一體化運(yùn)行。

(三)、領(lǐng)域級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系,形成知識驅(qū)動型管理模式,有效支撐領(lǐng)域級能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

 

Ⅳ、AAAA級(平臺級)能力建設(shè)要求

在達(dá)到或高于領(lǐng)域級能級建設(shè)要求基礎(chǔ)上,平臺級能力建設(shè)要求包括但不限于:

1、面向組織全員、全要素和全過程,建成支持組織(企業(yè))以及組織(企業(yè))之間資源動態(tài)配置,以及主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同和社會化協(xié)作的平臺級能力;

2、能夠按需開展數(shù)據(jù)驅(qū)動型的能力打造過程管理;

3、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈/產(chǎn)業(yè)鏈整體成本降低、效率提升、產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng)新、用戶連接與賦能等價(jià)值效益目標(biāo),有條件的組織(企業(yè))培育發(fā)展平臺級數(shù)字業(yè)務(wù)、開辟業(yè)務(wù)平臺化價(jià)值創(chuàng)造新空間。

(一)平臺級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求,圍繞新型能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化,按需開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評測、改進(jìn)等活動,并形成數(shù)據(jù)驅(qū)動型的過程管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對能力建設(shè)和運(yùn)行全過程量化跟蹤和動態(tài)優(yōu)化。

(二)平臺級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞平臺級能力,基于平臺級數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案,有效實(shí)現(xiàn)覆蓋組織(企業(yè))全局以及組織(企業(yè))之間主要業(yè)務(wù)流程的數(shù)據(jù)在線交換和動態(tài)集成共享、技術(shù)綜合集成和融合創(chuàng)新、業(yè)務(wù)端到端流程動態(tài)優(yōu)化、職能職責(zé)動態(tài)調(diào)整等、支持核心能力模塊化封裝、共享應(yīng)用和平臺級業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。

(三)平臺級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系,形成數(shù)據(jù)驅(qū)動型管理模式,有效支撐平臺級能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

 

Ⅴ、AAAAA級(生態(tài)級)能力建設(shè)要求

在達(dá)到或高于平臺級能級建設(shè)要求基礎(chǔ)上,生態(tài)級能力建設(shè)要求包括但不限于:

1、面向跨組織(企業(yè))、生態(tài)合作伙伴、用戶等的生態(tài)圈,建成支持智能驅(qū)動的生態(tài)資源按需精準(zhǔn)配置,以及生態(tài)合作伙伴間業(yè)務(wù)智能化、集群化、生態(tài)化發(fā)展、實(shí)現(xiàn)價(jià)值開放共創(chuàng)的生態(tài)級能力;

2、能夠自組織開展智能驅(qū)動型的能力打造過程管理;

3、全面實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能、數(shù)字業(yè)務(wù)培育、綠色可持續(xù)發(fā)展等價(jià)值效益目標(biāo)。

注:智能驅(qū)動是指構(gòu)建基于自學(xué)習(xí)、自優(yōu)化認(rèn)知模型的智能感知、智能分析、智能決策和智能運(yùn)行體系,以人工智能賦能各項(xiàng)活動按需自主開展。

(一)生態(tài)級-過程維建設(shè)要求

組織應(yīng)按照GB/T23001-2017的要求,圍繞生態(tài)級能力建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化,自組織開展策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評測、改進(jìn)等活動,并形成智能驅(qū)動型的過程管控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對能力建設(shè)和運(yùn)行全過程認(rèn)知跟蹤和自學(xué)習(xí)優(yōu)化。

(二)生態(tài)級-要素維建設(shè)要求

組織應(yīng)圍繞生態(tài)級能力,基于生態(tài)級數(shù)字化和泛在物聯(lián)網(wǎng),形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案,有效實(shí)現(xiàn)生態(tài)合作伙伴間數(shù)據(jù)按需互通和跨界共享、技術(shù)社會化開發(fā)和按需應(yīng)用、跨組織(企業(yè))的端到端流程自組織、職能職責(zé)按需調(diào)整和自學(xué)習(xí)優(yōu)化,支持培育壯大數(shù)字新業(yè)務(wù)。

(三)生態(tài)級-管理維建設(shè)要求

組織應(yīng)建立覆蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系,形成智能驅(qū)動型的價(jià)值生態(tài)共創(chuàng)管理模式,有效支撐生態(tài)級能力的建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化。

 

關(guān)于黃山市兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證申報(bào),有什么不明白的地方,可以直接咨詢小編了解。

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