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濟南市商業(yè)計劃書代寫費用標準及計劃書編寫流程、材料、模板說明

作者: 編輯: 來源: 發(fā)布日期: 2023.09.04

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濟南市商業(yè)計劃書代寫費用標準

我們可以根據(jù)商業(yè)計劃書的用途來劃分商業(yè)計劃書的收費標準。

首先,創(chuàng)業(yè)初期的創(chuàng)業(yè)項目思路梳理。這一類的商業(yè)計劃書,創(chuàng)業(yè)者通常可以通過自己對項目的認知,自行編撰。如果要找第三方機構的話,此類機構大多為個人寫手或工作室,價格在幾百到幾千不等。但是這一類商業(yè)計劃書,通常會選擇套用市面上的模板,普遍存在以下問題:

① 市場數(shù)據(jù)缺乏及時性,實用性有失偏頗。

② 對市場環(huán)境缺乏正確認知,與項目發(fā)起人溝通不到位,不能挖掘項目的優(yōu)勢

③ 項目估值缺乏依據(jù),項目估值

其次,用來融資和招商的計劃書。這一類計劃書的專業(yè)性比較強,創(chuàng)業(yè)者自己寫作會因為經(jīng)驗不足從而導致商業(yè)計劃書的寫作不能達到標準。專業(yè)的機構協(xié)作的價格一般在幾千到幾萬甚至是十幾萬不等。當然,會根據(jù)項目的各種情況來確定工作量、專業(yè)度、復雜程度等又來確定價格。

最后,需要指導項目落地,給項目指導意見的商業(yè)計劃書。這一類計劃書在前期需要大量的市場調研,需要與公司發(fā)起方或經(jīng)營戰(zhàn)略管理層訪談后駐場編撰,這一類的價格就比較高了,幾十萬甚至更高都有可能。

寫一份商業(yè)計劃書的價格是多少?

由于商業(yè)計劃書是根據(jù)項目情況、計劃書的用途等來寫作的,所以在價格上就會有很大的出入,還有的是不同的機構寫作商業(yè)計劃書的收費也是不一樣的。

濟南市商業(yè)計劃書編寫流程、材料、模板說明

基本上,把這些投資人關心的問題都解決了,你的商業(yè)計劃書就完成了。

以下是商業(yè)計劃書必須包含的基本模塊。

(一)商業(yè)計劃書摘要

(二)公司概述

(三)產(chǎn)品或者服務介紹

(四)商業(yè)模式:生產(chǎn)經(jīng)營計劃、營銷與戰(zhàn)略、業(yè)務系統(tǒng)和組織……

(五)市場與競爭分析

(六)管理團隊

(七)財務分析和融資需求

(八)機遇與風險因素

(九)風險投資的退出方式

概要、公司簡介就不用說了,今天重點說一下后邊七個模塊。

產(chǎn)品服務模塊

你為什么要介紹這個模塊?目的是要讓投資人相信這個東西值得做。那如何達到這個目的呢?起碼你要給到三方面的信息:你做的是什么?怎么做?目前進展怎么樣了?

“做什么”包括產(chǎn)品服務的基本概述以及目標市場定位。要注意的一點是:目標消費群一定是不僅需要、想要,而且要買得起,買不起也沒用對吧~“怎么做”包含:需求與痛點是什么、你怎么解決、你的解決方案有什么優(yōu)勢和獨特性。最后,你是否已經(jīng)取得了一定的成果,是否有數(shù)據(jù)支撐?

下圖是閃電倉的A輪融資商業(yè)計劃書。大家可以看到,它把自己的解決方案的特點與傳統(tǒng)解決方案進行對比,來突出自身的優(yōu)勢。以對比的方式來證明自身的價值,很直觀。

下邊這個是完美日記上市路演材料,采用的是同樣的對比的方法。

商業(yè)模式部分

這部分的論證目標是要證明你的商業(yè)模式是可靠的,而且是能夠盈利的。其實主要是回答“你怎么賺錢”的問題。所以你要提供以下這些信息——

大家可以看這兩個例子——

上邊是B站上市路演的材料。可以看到它的商業(yè)模式非常清晰,主要是靠手游、廣告和直播,其中手游占絕大部分比例。各部分收入來源具體的收費方式是怎樣的,都非常清楚。

下邊是個反面例子。這是一個某酒飲品牌的創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書,大家可以看到它羅列了很多時髦的詞兒,看起來很炫,但具體怎么賺錢呢?它沒說清楚。

?市場和行業(yè)分析模塊?

為什么要做市場和行業(yè)分析?是為了看這個市場或行業(yè)是否值得進入嗎?一定要記住,你都發(fā)展到融資階段了,不是創(chuàng)業(yè)前調研,你這時進行分析是為了說服投資人,這個行業(yè)值得進入。所以一定要觀點鮮明,總結起來一般就是兩句話:市場大、增長快。市場大也包括潛力大。

所以你要給出的論據(jù)包括——

再看兩個例子。

下邊是傳說中的羅永浩直播的商業(yè)計劃書,可以看到,它的觀點非常突出,市場大、消費者習慣已養(yǎng)成。

接下來這個是反面案例,不僅標題上沒有觀點,圖表上也沒有,你到底要說明什么?讓投資人自己去研究得出結論嗎?所以一定要突出觀點。

這是完美日記上市路演的ppt,它的邏輯也是這樣的:市場大、增長快、我的目標群體又有數(shù)量又有質量,對吧,都是這個路數(shù)。

競爭分析模塊?

這部分的論證目標是一定要突出自己針對競爭對手的差異化優(yōu)勢,這個優(yōu)勢可以是來自于技術領先,也可以來自于一些資源上的優(yōu)勢,比如上下游資源、政府資源,還可以是團隊優(yōu)勢等等。

團隊介紹模塊?

事兒是人做的。很多投資人不是投項目,而是投團隊。團隊的關鍵因素是什么?從個體的角度說,有能力、有人脈、有性格;從團隊的角度說,是看團隊的凝聚力和穩(wěn)定性。個體都很強,但是團隊總鬧分家對項目也不好對吧?甚至有些投資人看項目時,還要對創(chuàng)始人的婚姻穩(wěn)定性進行背調,或要簽訂專門的協(xié)議,比如說離婚不能向外部賣出股權。

所以這部分主要是為了向投資人表明:我們團隊非??孔V,又強大又穩(wěn)定,非常適合做這個事。

財務預測與計劃?

剛才說了事情很靠譜、團隊也靠譜,那作為投資人,我投了之后怎么賺錢呢?是你的項目發(fā)展很快,增速非常高,很快能吸引接盤的進來讓我高位退出,還是說你自己就能產(chǎn)生現(xiàn)金流給我分紅呢?你有沒有一個大致的未來規(guī)劃呢?

所以這部分要向投資人起碼說明這幾件事——

包括測算或預估項目的經(jīng)濟效益和生存能力,比如錢往哪花,怎么賺錢,能賺多少或者說要虧多久,這部分要注意的是不要吹太大的牛。

這是兩個例子,第一張圖是說未來幾年的增長路線圖和增長路徑。第二張圖說的是融到的錢打算怎么花。這些問題都是投資人非常關心的。

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