商業(yè)計劃書怎么編寫？安徽安慶商業(yè)計劃書代寫多少錢？以下小編將為大家具體介紹關于商業(yè)計劃書撰寫材料費用等內(nèi)容，商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀Ｔ斍槿缦拢?span style="font-weight:normal;">需要咨詢申請的企業(yè)單位免費咨詢漁漁為你解答指導！

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商業(yè)計劃書怎么編寫？

很多商業(yè)計劃書都有這樣的通?。?/span>

浪費開篇說廢話

開篇大段介紹公司名稱、成立時間、地址等信息，卻對投資人關心的項目價值、盈利模式一筆帶過。其實投資人在對項目產(chǎn)生興趣之前，真的不在乎你是誰、你從哪兒來。

只談夢想，不講利益

一些創(chuàng)業(yè)者喜歡談公司的文化，希望用夢想打動投資人。要知道投資人對收益更在乎，講清楚項目的未來收益，往往更容易獲得投資人青睞。

盲目追求“新概念”

一些創(chuàng)業(yè)者習慣在商業(yè)計劃書中生搬硬套當前的新鮮概念，以此來彰顯自己的創(chuàng)新能力。但一味地生搬硬套或發(fā)明“新詞”，只會適得其反。

投資人每天要看幾百份商業(yè)計劃書，如果你的商業(yè)計劃書無法在幾分鐘內(nèi)讓投資人“眼前一亮”，那么結局只能是被丟進垃圾桶。

一份標準的商業(yè)計劃書應包含的8個基本模塊：

1、目標用戶的痛點和需求的分析

在這一模塊中，你要詳細分析你的創(chuàng)業(yè)項目試圖解決什么問題，你看到的是一個什么樣的好機會，在這個機會中，消費人群存在什么樣的痛點，目前用戶的需求是如何被滿足的。

2、解決方案與產(chǎn)品的描述

針對第一部分提出的用戶痛點和需求，你能如何解決？在這一部分就要呈現(xiàn)出你的產(chǎn)品或盈利模式，你項目的核心價值是什么。

3、市場分析

在這一部分中，要展示出行業(yè)現(xiàn)有規(guī)模以及未來增長趨勢，你所處市場的規(guī)模到底有多大？行業(yè)前景如何？只有相當規(guī)模和增長的市場才會引起投資人的關注。

4、競爭對手分析

這部分呈現(xiàn)的不只是你對競爭對手基本情況的介紹，還要凸顯出與競爭對手相比你有哪些優(yōu)勢，這是投資人所關注的。

5、項目運營狀況

這一部分展示的是你項目的運營效率，要體現(xiàn)出到目前為止你項目進展到了哪個階段，如產(chǎn)品、用戶數(shù)量、銷售額等，而且要用具體的數(shù)據(jù)來呈現(xiàn)。

6、未來規(guī)劃

這一模塊是展現(xiàn)你對項目未來的規(guī)劃和想法，具體內(nèi)容包括在一個時間周期內(nèi)你對用戶數(shù)增長的預期，對銷售收入的預期，以及對產(chǎn)品版本迭代的規(guī)劃，還包括你對團隊的未來增長規(guī)劃。

7、融資計劃

這部分體現(xiàn)的是你在這個融資計劃中希望融多少錢，更重要的是講清楚這些錢會用在哪里，以及你愿意稀釋多少股權比例。

8、團隊成員介紹

這部分要介紹的就是你團隊的核心人員，包括創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、以及核心高管的畢業(yè)院校、工作履歷，取得過哪些顯著的成績扥等等，目的是體現(xiàn)出團隊核心人員的整體素質(zhì)。

以上8個模塊，就是一份完整商業(yè)計劃書應該包含的基本內(nèi)容。

好的計劃書應該融入銷售心理學，要站到投資人的心理角度去寫：

1）你做的是什么？

一句話概括你要做的事情，解決了什么痛點。

例如“一個預定體育場館的App”，“體育愛好者和體育場館一鍵連接”等等，把想做的事情，提煉成這樣一句話是很考驗人的，這個提煉的過程，也是不斷取舍產(chǎn)品定位。

思考產(chǎn)品方向的過程，建議直接體現(xiàn)在首頁。

2）你是怎么做的？

發(fā)現(xiàn)需求和痛點，你拿出了什么解決方案、提供什么服務？

和競爭對手的做法有什么不一樣？你的方案有什么優(yōu)勢？

只要產(chǎn)品邏輯清晰，幾句話就可以將痛點描述清楚。

投資人深諳行業(yè)規(guī)矩，只需點出創(chuàng)新點所在即可。

3）取得了什么樣的效果？

有成績有數(shù)據(jù)？一定要拿出來亮一亮；運營數(shù)據(jù)（用戶數(shù)、轉化率、營收等等）。

產(chǎn)品介紹，以下幾點需注意

不能太苛求細節(jié)。產(chǎn)品的交互圖、流程圖、具體功能、操作都不需要，如果用戶體驗或者視覺設計是很重要的賣點，可單獨拿出體現(xiàn)。投資人想了解的更多是產(chǎn)品是怎么解決用戶需求的。

不要只講想法和點子。投資人要的不是點子，一個點子往往一個人想到的時候，還有其他很多人都想到了，怎么做才重要。

不要吹牛、夸張。別說“我們要成為中國最大的什么什么......”也別說自己是“最好最好的什么什么......”

不要追求大而全。這里核心是要突出專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題。

關于用戶

你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。

用戶獲取，即你的項目如何得到第一批用戶？大概數(shù)量有多少？

關于痛點

痛點是什么？為什么是現(xiàn)在？怎么解決？

根據(jù)馬斯洛需求層次理論判斷，看你的項目是不是瞄準了真實存在的需求。有潛力成長為大公司的項目一定試圖滿足人們更基礎更本質(zhì)的需求，而看起來很不錯現(xiàn)實中卻實屬小眾的項目常常將注意力集中在了需求的塔尖。

創(chuàng)業(yè)者打動投資人，靠的就是生動具體的細節(jié)，用戶有什么痛苦，我有什么方法解決這些痛苦。從用戶的痛點出發(fā)做產(chǎn)品才容易成功，在BP中盡可能展示出你產(chǎn)品的動人細節(jié)和獨特價值。

安慶商業(yè)計劃書代寫費用

我們先來認識一下商業(yè)計劃書的類型，根據(jù)我們多年經(jīng)驗，商業(yè)計劃書大體有以下幾種類型。

一是上市公司標準商業(yè)計劃書，這類型的商業(yè)計劃書字數(shù)比較多，有幾萬字左右，函告的模塊比較廣。

二是中小型企業(yè)類型的商業(yè)計劃書，這類型的商業(yè)計劃書主要用于項目包裝，或者融資方面。

三是個人類型商業(yè)計劃書，也就是他還沒公司，但是自己腦海里有項目，想通過項目書到市場進行路演，從而獲得風險投資人的青睞。

圖片

這三種類型的商業(yè)計劃書，標準不一樣，價格也有著巨大區(qū)別。

例如上市公司標準的商業(yè)計劃書，價格普遍在1.5萬到5萬期間，中小型企業(yè)標準商業(yè)計劃書，價格普遍在3500元到10000元期間，個人標準的商業(yè)計劃書，價格普遍在2000到3000元期間。