選擇如何寫一份滿意的商業(yè)計(jì)劃書，下面小編將為大家具體說說蕪湖市各區(qū)縣商業(yè)計(jì)劃書撰寫因素模式，計(jì)劃書撰寫價(jià)格及模板等內(nèi)容整理如下， 鏡湖區(qū)、鳩江區(qū)、弋江區(qū)、灣沚區(qū)、繁昌區(qū)、南陵縣、無為市、經(jīng)開區(qū) 需要咨詢申報(bào)的可以免費(fèi)咨詢漁漁為您解答指導(dǎo)！

免費(fèi)代理指導(dǎo)電話：15855199550/19855109130（可加v）

臥濤小編可以為您帶來關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、科技成果評(píng)價(jià)、專精特新、企業(yè)技術(shù)中心、兩化融合、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、公司注冊(cè)注銷、工商辦理、股權(quán)設(shè)計(jì)、掛牌上市、軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站外包定制、百度關(guān)鍵詞推廣、SEO優(yōu)化等更多項(xiàng)目輔導(dǎo)規(guī)劃。

蕪湖市各區(qū)縣商業(yè)計(jì)劃書撰寫因素模式

01.商業(yè)計(jì)劃書要回答的問題（6W1H）

Who：項(xiàng)目簡(jiǎn)介，團(tuán)隊(duì)情況

Where：業(yè)務(wù)領(lǐng)域/市場(chǎng)規(guī)模，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況

Why：市場(chǎng)需求，痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)

How：解決方案，業(yè)務(wù)模式

Which：競(jìng)品，技術(shù)、市場(chǎng)比較

Way：產(chǎn)業(yè)化路徑，戰(zhàn)略規(guī)劃

What：融資計(jì)劃，資金安排

02.優(yōu)秀BP的幾個(gè)要素

1.產(chǎn)品：行業(yè)需求，痛點(diǎn)，創(chuàng)新點(diǎn)。（能解決某痛點(diǎn)問題的項(xiàng)目便是好項(xiàng)目）

2.市場(chǎng)和行業(yè)分析：市場(chǎng)規(guī)模，發(fā)展前景，行業(yè)理解和認(rèn)知（充分調(diào)研，若項(xiàng)目所處的市場(chǎng)不行，阻力會(huì)很大）

3.商業(yè)模式：盈利模式，運(yùn)營(yíng)要素：產(chǎn)品、銷售、研發(fā)等，發(fā)展規(guī)模（商業(yè)模型必須可行，否則項(xiàng)目走不遠(yuǎn)）

4.競(jìng)爭(zhēng)：競(jìng)爭(zhēng)格局，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（和市場(chǎng)占有率有關(guān)）

5.團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)成員，成員背景，股權(quán)比例（以人為本，團(tuán)隊(duì)有沒有優(yōu)勢(shì)）

6.形式：圖表、數(shù)據(jù)（圖文并茂，數(shù)據(jù)可靠，全是文字看的可能性不大）

ps:一定要換位思考、邏輯清楚、有理有據(jù)、結(jié)構(gòu)完整、突出優(yōu)勢(shì)。在撰寫B(tài)P時(shí)商業(yè)邏輯思維是必須的，有些專業(yè)詞匯不能出錯(cuò)，有些必要的內(nèi)容不能缺失。所以說項(xiàng)目創(chuàng)始人或者說隊(duì)長(zhǎng)也得具備一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。

03.投資人看商業(yè)計(jì)劃書的5大要點(diǎn)

第一、市場(chǎng)大不大，增長(zhǎng)快不快

第二、產(chǎn)品好不好，邏輯順不順

第三、數(shù)據(jù)漲不漲，指標(biāo)硬不硬

第四、模式有沒有，收錢行不行

第五、團(tuán)隊(duì)齊不齊，老大強(qiáng)不強(qiáng)

ps:如果投資人覺得有投資的前景并且投資后，將對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展和壯大產(chǎn)生極為有利的影響。大賽當(dāng)中的評(píng)委大多數(shù)都是投資企業(yè)家，所以撰寫商業(yè)計(jì)劃書書緊扣這5大點(diǎn)將能使項(xiàng)目達(dá)到一個(gè)新的高度。

4商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu)

商業(yè)計(jì)劃書就是一面”照妖鏡“，表面上是”融資申請(qǐng)書“，實(shí)質(zhì)上是”商業(yè)思維體檢表“。

需要包含：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的洞見、對(duì)需求的理解、對(duì)商業(yè)的嗅覺等。具體的內(nèi)容結(jié)構(gòu)大致如下圖：

ps: 撰寫計(jì)劃書時(shí)需要根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)增添和重組，使詳略得當(dāng)！

5比賽評(píng)審要點(diǎn)

1.社會(huì)價(jià)值：項(xiàng)目結(jié)合社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)觀察，履行社會(huì)責(zé)任的做法與成效。在科技創(chuàng)新、扶貧助困、社會(huì)民生、生態(tài)環(huán)保、交流合作等方面的社會(huì)貢獻(xiàn)度。未來在持續(xù)吸納、帶動(dòng)就業(yè)的能力等。

2.實(shí)踐過程：項(xiàng)目通過深入社會(huì)、行業(yè)、實(shí)驗(yàn)場(chǎng)所、實(shí)訓(xùn)基地，開展調(diào)查研究、試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)論證，獲得實(shí)踐成果。項(xiàng)目成果對(duì)于了解社會(huì)現(xiàn)狀、掌握第一手資料、解決社會(huì)問題等具有參考價(jià)值。

3.意義：項(xiàng)目在科學(xué)技術(shù)、社會(huì)服務(wù)形式、商業(yè)模式、管理運(yùn)營(yíng)、應(yīng)用場(chǎng)景等方面的創(chuàng)新程度，創(chuàng)新成果對(duì)于賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、解決社會(huì)問題，助力形成新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式有積極意義。

4.發(fā)展前景：項(xiàng)目再商業(yè)模式、營(yíng)銷策略、財(cái)務(wù)管理、發(fā)展戰(zhàn)略等方面設(shè)計(jì)完整、合理、可行。目標(biāo)定位、市場(chǎng)分析清晰，有前瞻性。盈利哪里推導(dǎo)過程合理，能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展、前景樂觀。

5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：團(tuán)隊(duì)成員了解社會(huì)現(xiàn)狀，關(guān)注社會(huì)民生，具備一定解決社會(huì)問題的能力和水平。團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)背景、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、價(jià)值觀念與項(xiàng)目需求相匹配。團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)與分工合理，凝聚力、執(zhí)行力、整體競(jìng)爭(zhēng)力墻。

以“互聯(lián)網(wǎng)+”中的紅色筑夢(mèng)之旅賽道而言，滿足以下情況的項(xiàng)目會(huì)更容易受到評(píng)委的青睞，也更容易獲獎(jiǎng)。

①項(xiàng)目有紅色基因：美好鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村振興、社區(qū)綜治

②項(xiàng)目受眾面寬，且社會(huì)需求性高，并有證據(jù)證明

③項(xiàng)目紅旅活動(dòng)多，且取得巨大業(yè)績(jī)，并有證據(jù)證明

④項(xiàng)目有特色，且可以復(fù)制推廣，并有證據(jù)證明

⑤項(xiàng)目有政府或公益基金或企業(yè)支持，并有證據(jù)證明

⑥項(xiàng)目成果社會(huì)贊譽(yù)高，并有證據(jù)證明

ps:不同比賽有不同的評(píng)審規(guī)則，大家在參加某比賽寫某材料時(shí)一定要緊扣評(píng)審要點(diǎn)，這樣子獲獎(jiǎng)的可能性才會(huì)更大。

6商業(yè)計(jì)劃書錘煉系統(tǒng)

有3大模塊，22項(xiàng)細(xì)則任務(wù)，商業(yè)邏輯在商業(yè)計(jì)劃書撰寫過程中一直都很重要！前期需要經(jīng)過充分的社會(huì)調(diào)研與大致的項(xiàng)目思路；中期撰寫是將要點(diǎn)進(jìn)一步細(xì)化和補(bǔ)充；后期要積極與外部對(duì)接，不斷優(yōu)化。

蕪湖市各區(qū)縣商業(yè)計(jì)劃書撰寫模板

市場(chǎng)計(jì)劃書可以分成以下幾個(gè)部分：

一、計(jì)劃摘要

二、市場(chǎng)概況及機(jī)會(huì)

三、產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

四、行銷策略及計(jì)劃

五、核心技術(shù)

六、財(cái)務(wù)規(guī)劃及資金運(yùn)作

七、經(jīng)營(yíng)企業(yè)及股權(quán)結(jié)構(gòu)

八、可能的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

一、計(jì)劃摘要

本文的重要目的在于簡(jiǎn)單地匯總說明市場(chǎng)計(jì)劃內(nèi)容，包括：

1. 企業(yè)背景/持股比例/計(jì)劃理由

2. 目標(biāo)市場(chǎng)

3. 經(jīng)營(yíng)模式

4. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

5. 行銷策略

6. 資金需求、用途及獲利分析

二、市場(chǎng)概況及機(jī)會(huì)

本文主要目的在于描述市場(chǎng)規(guī)模、目前的經(jīng)營(yíng)者、潛在的商機(jī)及未來發(fā)展趨勢(shì)等。企業(yè)若能有效將市場(chǎng)規(guī)模予以量化并區(qū)分出可觸及的目標(biāo)市場(chǎng)，就可清楚地了解未來公司的發(fā)展空間，不致于將過度資源導(dǎo)入狹隘的市場(chǎng)空間;而認(rèn)清目前的產(chǎn)品、服務(wù)及其特質(zhì)，則可協(xié)助企業(yè)找出較佳的市場(chǎng)策略，并協(xié)助定義出明確的目標(biāo)市場(chǎng)、找出潛在的客戶及商機(jī)。

此外，網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)性是經(jīng)營(yíng)企業(yè)不可忽視的不確定因素，因此創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化趨勢(shì)，以導(dǎo)引、蓄積公司內(nèi)部資源，使企業(yè)得以順應(yīng)市場(chǎng)的變化。

三、產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

經(jīng)營(yíng)企業(yè)在確定公司的主要產(chǎn)品/服務(wù)，并分析市場(chǎng)概況及機(jī)會(huì)后，應(yīng)理性地將所能提供的產(chǎn)品/服務(wù)與現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)者加以比較，分析各項(xiàng)產(chǎn)品/服務(wù)在價(jià)值鏈及顧客附加價(jià)值上的差異。

由此，企業(yè)可以了解本身產(chǎn)品/服務(wù)所能提供的價(jià)值，并了解其局限性及在有限資源下如何充分發(fā)揮其特點(diǎn)，展現(xiàn)出與其他從業(yè)者的差異性與獨(dú)特性;此外企業(yè)也可在獲得初步成功后，正視企業(yè)提供的產(chǎn)品/服務(wù)不足之處，以尋求較佳的資源獲取和分配模式，并進(jìn)一步完善產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展計(jì)劃。

四、行銷策略及計(jì)劃

本節(jié)應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品/服務(wù)與現(xiàn)有的從業(yè)者比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，及未被滿足或發(fā)掘的消費(fèi)者需求制定出產(chǎn)品行銷策略;并根據(jù)公司資源及市場(chǎng)趨勢(shì)制定產(chǎn)品/服務(wù)行銷計(jì)劃，選擇適當(dāng)?shù)亩▋r(jià)方式、廣告/促銷渠道等。

任何可能提供給消費(fèi)者方便的計(jì)劃都應(yīng)考慮納入到行銷計(jì)劃中來，列出其可能滿足顧客的需求項(xiàng)目、產(chǎn)生的市場(chǎng)效果、及公司所須付出的財(cái)務(wù)及技術(shù)資源，能使企業(yè)從中選出最佳的資源運(yùn)用策略，達(dá)到最高的市場(chǎng)效果。

從行銷策略的制定到最后成功占領(lǐng)市場(chǎng)，其間通常需要經(jīng)過痛苦的反復(fù)試驗(yàn)以及錯(cuò)誤的洗禮，且耗費(fèi)相當(dāng)?shù)臅r(shí)間及金錢，但是，只有完善的行銷策略及計(jì)劃將會(huì)幫助企業(yè)在此堅(jiān)苦磨煉的過程中脫穎而出。

五、核心技術(shù)

在網(wǎng)絡(luò)商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中，產(chǎn)品以及服務(wù)所需要的核心技術(shù)以及進(jìn)入障礙(Entry barrier)通常并不高，找到建立市場(chǎng)、貼近潛在客戶消費(fèi)習(xí)慣的渠道更重要。

以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展為主的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，則需要明確地定義出企業(yè)的技術(shù)能量及發(fā)展產(chǎn)品的核心技術(shù)所在，以體現(xiàn)該產(chǎn)品對(duì)網(wǎng)絡(luò)所能產(chǎn)生的影響及市場(chǎng)的普遍性等特點(diǎn)。

此外兩種類型的企業(yè)均需要設(shè)想可能對(duì)核心技術(shù)不斷進(jìn)行改進(jìn)的方法，并利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)措施，努力拉大與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的差距。

六、財(cái)務(wù)規(guī)劃及資金運(yùn)用

一般而言，除非是為了募集資金，以技術(shù)或市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)常會(huì)忽略本節(jié)的重要性。然而，精細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)劃及清楚的資金用途卻是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須下苦工學(xué)習(xí)的重要工作之一。

財(cái)務(wù)規(guī)劃的數(shù)、報(bào)表必須依據(jù)合理的假設(shè)推算產(chǎn)生;而合理的假設(shè)，必須依據(jù)上述行銷計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)模式、內(nèi)部資源配置、產(chǎn)品特性以及營(yíng)銷策略等演變而來。

因此，任何財(cái)務(wù)規(guī)劃的報(bào)表(如損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表)都需要注明其依據(jù)的假設(shè)及公司的應(yīng)對(duì)措施。例如：營(yíng)業(yè)額的預(yù)估及成長(zhǎng)狀況是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)廣告收入而來，則必須說明廣告的種類、大小、單價(jià)….等，輔助的假設(shè)則為PageView, Click-Through-Rate….等皆需要依據(jù)注明。尤其對(duì)于毛利率的變動(dòng)，如：毛利率第一年為30%，第二年為40%，其間的假設(shè)及根據(jù)都需要交代清楚。由于財(cái)務(wù)規(guī)劃所使用的假設(shè)繁多，應(yīng)將所有假設(shè)匯總成表，以利閱讀。除了上述報(bào)表外，本節(jié)亦應(yīng)說明資金用途，并計(jì)算投資報(bào)酬率及可能的敏感度分析。

七、管理企業(yè)及股權(quán)結(jié)構(gòu)

雖然管理企業(yè)的特性很難訴諸于文，但是主要管理階層過去的學(xué)業(yè)經(jīng)歷及工作業(yè)績(jī)應(yīng)盡可能詳述，以利外人了解;利用組織圖來表示企業(yè)職位也不失為一清楚簡(jiǎn)單的表達(dá)方式。

蕪湖市各區(qū)縣商業(yè)計(jì)劃書撰寫費(fèi)用價(jià)格

價(jià)格范圍：商業(yè)計(jì)劃書代寫的價(jià)格范圍較大，從低端的幾千元到高端的數(shù)萬(wàn)元不等。具體來說，一些基礎(chǔ)或簡(jiǎn)單的商業(yè)計(jì)劃書可能只需幾千元，而復(fù)雜、專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書則可能達(dá)到數(shù)萬(wàn)元。

影響因素：

項(xiàng)目復(fù)雜程度：項(xiàng)目越復(fù)雜，涉及的內(nèi)容越多，代寫費(fèi)用自然越高。

字?jǐn)?shù)：商業(yè)計(jì)劃書的字?jǐn)?shù)也是影響價(jià)格的重要因素，字?jǐn)?shù)越多，所需的時(shí)間和精力越多，費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)增加。

融資階段和規(guī)模：對(duì)于早期的項(xiàng)目，如種子輪、天使輪等，價(jià)格可能相對(duì)較低；而中后期項(xiàng)目，由于BP復(fù)雜程度增加，價(jià)格也會(huì)相應(yīng)提高。

BP功能版本：用于融資路演和海投的DECK版本相對(duì)簡(jiǎn)單，價(jià)格較低；而用于投資人閱讀或深度講解的BP版本，由于復(fù)雜程度高，價(jià)格也會(huì)相應(yīng)上升。

執(zhí)筆老師的段位：不同段位的執(zhí)筆老師，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不同。一般來說，經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)的老師收費(fèi)會(huì)更高。

行業(yè)領(lǐng)域：技術(shù)型賽道的商業(yè)計(jì)劃書往往需要更多的技術(shù)細(xì)節(jié)和行業(yè)市場(chǎng)分析，因此價(jià)格也會(huì)相應(yīng)提高。

以上就是小編將為大家具體講解的內(nèi)容，希望會(huì)對(duì)大家有個(gè)幫助！需要咨詢商標(biāo)、專利、軟著知識(shí)產(chǎn)權(quán)、以及高新技術(shù)企業(yè)、科技成果評(píng)價(jià)、專精特新、企業(yè)技術(shù)中心、兩化融合、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、公司注冊(cè)注銷、工商辦理、股權(quán)設(shè)計(jì)、掛牌上市、軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站外包定制、百度關(guān)鍵詞推廣、SEO優(yōu)化等更多項(xiàng)目的請(qǐng)直接聯(lián)系漁漁：15855199550，微信同號(hào)，為您解答指導(dǎo)！