2022年武漢市洪山區(qū)企業(yè)貫標需要檢查企業(yè)知識產(chǎn)權狀況嗎？企業(yè)貫標有什么規(guī)定？這篇文章小編就和大家詳細講講企業(yè)貫標的全步驟。

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前期調(diào)查與合同簽訂

這一部分的工作流程包括：

溝通了解，即面對面溝通，了解企業(yè)的知識產(chǎn)權管理能力及對標準的認知程度。

講述重要性，簡要描述知識產(chǎn)權管理的重要性，必要時用文字概要說明其它部門所承擔的工作內(nèi)容。

發(fā)放調(diào)查表，發(fā)放《企業(yè)知識產(chǎn)權狀況調(diào)查表》，為下面的培訓計劃做準備。

合同簽訂，商務合同的簽訂，約定實施過程雙方義務、付款方式和保密要求等。

貫標啟動及標準培訓：四方面內(nèi)容

1、最高管理者在啟動會上明確知識產(chǎn)權規(guī)范的重要性，任命管理者代表，成立管理部門。

2、管理者代表成立小組、明確工作職責，初步確定貫標實施進度。

3、根據(jù)計劃進行培訓，包括標準規(guī)范培訓、輔導流程培訓、知識產(chǎn)權基本知識培訓等。

4、針對已填寫的調(diào)查表做針對，提出改進建議，并出具《初步診斷報告》

診斷知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀

這一塊就涉及到比較專業(yè)的部分了，整個的診斷步驟小編建議尋找專業(yè)的人員進行幫助并進行資料的匯總，這里小編給大家整理了爭端過程應該得到的一些資料，大家可以參考一下。

企業(yè)知識產(chǎn)權從業(yè)人員數(shù)及構成情況

組織架構及職責范圍

知識產(chǎn)權規(guī)章制度情況

知識產(chǎn)權數(shù)量及其法律狀態(tài)

知識產(chǎn)權考核和能力評價的方法

知識產(chǎn)權流程的實施情況

知識產(chǎn)權培訓情況及其效果

發(fā)明人、設計人提薪、晉級情況

部門、人員間情報交流情況

知識產(chǎn)權從業(yè)人員工作熱情

由于企業(yè)貫標 的步驟較多，這一篇我們就先說到這里，我們下一篇繼續(xù)。記得關注小編獲取更多精彩內(nèi)容！

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