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商業(yè)計劃書怎么寫?福建省8個市商業(yè)計劃書撰寫框架和代寫咨詢

作者: 編輯: 來源: 發(fā)布日期: 2023.07.19

福建省的一些朋友創(chuàng)業(yè),需要寫一份商業(yè)計劃書,卻不知道怎么來寫。下面來開小編講解福建 商業(yè)計劃書整體的撰寫框架,福建 8個市(福州 、莆田、泉州 、漳州 、龍巖、三明 、南平 、寧德市)想要撰寫商業(yè)計劃書的,可以咨詢小編代寫。

福建省商業(yè)計劃書免費咨詢:19855108130(手機(jī)/微信)

 

福建省商業(yè)計劃書大綱

一.公司簡介

公司的成立背景及歷史沿革、公司的主要產(chǎn)品/服務(wù)及業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、公司發(fā)展的里程碑或大事記等、公司所有資質(zhì)、證照、專利技術(shù)、商標(biāo)、體系認(rèn)證、榮譽(yù)等圖片。(讓閱讀者對公司的關(guān)鍵信息有初步了解)

二.市場分析

市場細(xì)分及市場定位、定義你的目標(biāo)客戶及其特性、關(guān)鍵購買因素、市場規(guī)模及增長率等。

三.產(chǎn)品和技術(shù)

產(chǎn)品提供圖片,核心技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)策略等。

四.市場推廣策略

產(chǎn)品的價格策略、渠道策略、市場推廣策略等。

五.核心競爭力分析

對行業(yè)的分析、對國內(nèi)外主要競爭對手的分析、對自身的分析和競爭策略等。

六.商業(yè)模式

價值定位分析(能給用戶帶來怎樣的使用價值,解決用戶的哪些關(guān)鍵需求)、產(chǎn)業(yè)價值鏈分析(根據(jù)本行業(yè)特征做行業(yè)價值鏈分析)、價值鏈定位及組合(公司選擇做價值鏈的哪些環(huán)節(jié)并形成怎樣的組合)、商業(yè)模式有效性及企業(yè)發(fā)展機(jī)遇。

七.業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r

在技術(shù)/產(chǎn)品研發(fā)方面取得的成績、在市場拓展方面取得的成績等。

八.公司高管簡歷

管理團(tuán)隊主要成員的簡歷、對管理團(tuán)隊成員的評價等。

九.公司企業(yè)文化

公司愿景及價值觀、公司的宗旨與使命、核心理念、近期/中期 /遠(yuǎn)期目標(biāo)、發(fā)展策略及實施步驟、三年內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)劃等。

十.融資計劃

公司的融資規(guī)模及準(zhǔn)備出讓的股權(quán)比例、資金使用計劃、對投資人的退出計劃等。

 

福建省商業(yè)計劃書的主要框架

 

商業(yè)計劃的主要框架主要從事(分為內(nèi)事和外事)、人和錢三個部分。

 

內(nèi)事:

項目定位(一句話介紹)

 

提出問題(市場痛點)

 

解決方案(產(chǎn)品和服務(wù))

 

外事:

市場分析(市場容量)

 

進(jìn)入策略(如何啟動)

 

競爭優(yōu)勢(競爭對手)

 

人:

核心團(tuán)隊(團(tuán)隊背景)

 

執(zhí)行現(xiàn)狀(已做事情)

 

計劃目標(biāo)(未來前景)

 

錢:

商業(yè)模式(如何賺錢)

 

股權(quán)結(jié)構(gòu)(如何分錢)

 

融資計劃(需要多少錢)

 

 

商業(yè)計劃書的撰寫細(xì)節(jié)

 

● 項目定位

 

通過一句話簡明扼要地介紹項目是什么。

 

● 提出問題(市場痛點在哪里)

 

現(xiàn)有的客戶需求哪些沒有被滿足,市場痛點在哪里,市場需求是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。

 

很多創(chuàng)業(yè)者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認(rèn)市場需求的過程中也是創(chuàng)業(yè)者在找差異化,如果創(chuàng)業(yè)的方向都沒有抓住,自然很難得到投資人的青睞。

 

● 解決方案(產(chǎn)品與服務(wù))

 

通過哪些方法與方式解決市場痛點。

 

通過哪些創(chuàng)新與改變(如技術(shù)、商業(yè)模式等創(chuàng)新)解決目前的市場痛點,確保的你提供的解決方案(產(chǎn)品與服務(wù))是可信服的,真正地解決痛點(而非隔靴撓癢)。

 

● 市場分析(市場容量)

 

需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量。

 

證明你所從事的領(lǐng)域確實存在市場需求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y算你未來從事的領(lǐng)域的總的市場容量多大(投資機(jī)構(gòu)非常重視是否有天花板)。

 

● 進(jìn)入策略(如何啟動)

 

項目從無到有,如何啟動?

 

如何有效的啟動市場,項目從無到有,也就是我們所說的如何從0 0.101 。

 

● 競爭優(yōu)勢(競爭對手)

 

行業(yè)內(nèi)的競爭對手有哪些,項目的核心競爭力在哪里?

 

對目前的競爭對手詳細(xì)介紹對比,以及潛在的競爭對手分析,客觀地去評價競爭對手,不要故意貶低競爭對手。

 

● 核心團(tuán)隊(團(tuán)隊背景)

 

核心團(tuán)隊的背景履歷,以及要表明為什么團(tuán)隊能干這個事情。

 

創(chuàng)始人及聯(lián)合創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊的履歷,有什么方面的能力及經(jīng)驗。目前團(tuán)隊的分工情況以及團(tuán)隊的核心競爭力。

 

● 執(zhí)行現(xiàn)狀(已做的事情)

 

目前項目已經(jīng)進(jìn)展到什么程度,已經(jīng)做得事情做個說明。

 

項目推進(jìn)的計劃:整個項目推進(jìn)的計劃和里程碑是什么(明確的時間節(jié)點干什么事情)。

 

已經(jīng)執(zhí)行的計劃:目前項目已經(jīng)做到什么節(jié)點(如已經(jīng)有產(chǎn)品原型,即將進(jìn)入批量化)。

 

● 計劃目標(biāo)(未來前景)

 

未來一段時間需要干的事情有哪些。

 

未來計劃不是讓你去假設(shè)很多不切實際的事,而是模擬未來可能發(fā)生的事,讓未來事情發(fā)生時,有更好的對策,計劃是對未來的分析,思考,和對現(xiàn)在的總結(jié)。

 

● 商業(yè)模式(營收產(chǎn)出)

 

商業(yè)化路徑,商業(yè)化策略,營收預(yù)估等。

 

● 股權(quán)結(jié)構(gòu)(融資出讓比例)

 

創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊的股權(quán)結(jié)構(gòu),決定未來長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。

 

融資是吸引直接投資、引入新的合作者的過程,這將對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營管理方式產(chǎn)生重大的影響,所以關(guān)于是否出讓股權(quán),意愿出讓百分比可以在針對投資人的商業(yè)計劃書中列明。

 

● 融資計劃(需要多少錢)

 

在一定的時間段內(nèi)需要多少錢。

 

用錢計劃:標(biāo)明你的項目所需要的設(shè)備、場地、技術(shù)和人員投入,這對項目的技術(shù)支持和牽扯的資金能有直觀的評估。

 

關(guān)于福建省商業(yè)計劃書撰寫,有什么不明白的地方,可以直接咨詢小編了解。

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臥濤集團(tuán),2012年成立,為企業(yè)提供全生命周期服務(wù),如公司注冊、代理記賬、專利申請、軟著登記、商標(biāo)注冊、財稅籌劃、股權(quán)設(shè)計、軟件開發(fā)、高企認(rèn)定、可研報告、商業(yè)計劃書、科技成果評價、百度首頁排名推廣、抖音運營等一站式服務(wù),在安徽、江蘇、湖北、湖南、四川、陜西等地都有公司,1 0多年成功服務(wù)上萬家企業(yè),在業(yè)內(nèi)擁有良好口碑。


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